Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI)
La Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI) es una organización que fue establecida en Cartagena de Indias (Colombia) en 1994 como resultado de una antigua preocupación de Gabriel García Márquez –quien inició como reportero su carrera de escritor–, por estimular las vocaciones, la ética y la buena narración en el periodismo, sobre aspectos tan variados como el uso de la grabadora o la función de los editores. La constitución formal de la Fundación fue precedida por un trabajo de planeación con un grupo asesor de colegas dirigido por el periodista y novelista argentino Tomás Eloy Martínez, con el cual se definió el enfoque y la programación inicial de los talleres de periodismo.
Líneas de acción en la promoción de RSE
* Investigación “La otra cara de la libertad. La RSE en medios de comunicación de América Latina”: El estudio se construyó a partir de la identificación y sistematización de las prácticas de RSE más representativas de los medios en América Latina. A través de una encuesta en la que participaron 37 empresas o grupos empresariales
en trece países de la región, se dibuja un panorama que refleja el grado de madurez y apropiación de la RSE en el sector. Fue realizada junto con la Fundación Avina, la Fundación Carolina (FC) y el Programa de Estudios de Periodismo de la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia.
* Realización de eventos de divulgación, como por ejemplo:
- Seminario-taller “Responsabilidad ambiental y gestión del riesgo”. El objetivo del seminario, organizado junto con la Corporación Andina de Fomento (CAF), ha sido mejorar la cobertura periodística de temas ambientales, estimular su investigación y reflexionar sobre la prevención, mitigación y gestión de riesgos relacionados con el ecosistema (2011).
- VI Seminario sobre la búsqueda de la calidad periodística: "La RSE de los medios: Nuevos caminos en la búsqueda de calidad periodística". El objetivo del seminario, organizado junto con la Corporación Andina de Fomento (CAF), ha sido poner en discusión el tema de la RSE y el compromiso con la sustentabilidad global por parte de las empresas de medios de comunicación (2008).
Trabajar por la excelencia del periodismo y su contribución a los procesos de democracia y desarrollo de los países iberoamericanos y del Caribe, a través de talleres y seminarios de formación e intercambio entre periodistas, colaboración en redes y estímulos al desarrollo profesional.
Para el año 2012 la FNPI será reconocida en el contexto latinoamericano y del Caribe porque:
* Ofrece programas diferenciados y de excelencia con alto impacto en los periodistas y en los medios de comunicación, que potencian efectivamente las capacidades y valores fundamentales del periodismo en el contexto de la transición hacia un uso intensivo de los medios digitales, y contribuyen a una mejor cobertura periodística de temas relevantes para el desarrollo y democracia de los países iberoamericanos y del Caribe.
* Lidera el reconocimiento, debate e intercambio de referentes de excelencia para los nuevos escenarios para el periodismo, marcados por el creciente protagonismo de las audiencias y la convergencia digital de los medios.
* Actúa como nodo de comunidades de práctica de periodistas iberoamericanos y del Caribe comprometidos con la excelencia periodística, propiciando el desarrollo de alianzas, creando oportunidades de generación de valor y buscando un mayor impacto a través de la interacción de los miembros de sus distintas redes con otros actores sociales.
* Cuenta con un modelo de gestión organizacional eficiente y transparente, que rinde cuenta de sus acciones y resultados, es financieramente sostenible, está inmerso en la cultura digital y se enfoca a obtener claro impacto con sus programas.
El compromiso expresado en la misión se sostiene en los siguientes valores institucionales, que deberán estar presentes en la forma de diseñar y ejecutar todos los proyectos y programas de la Fundación:
* Ética periodística: Será el principio orientador de todas las actividades de la Fundación.
* Calidad narrativa y rigor investigativo: De los distintos atributos del periodismo de excelencia, daremos la máxima importancia a promover la capacidad de contar historias en forma creativa y el rigor en la investigación periodística.
* Periodismo como servicio público: Entendemos el periodismo como un servicio público que, por tanto, debe ser responsable y útil ante la sociedad.
* Libertad de expresión y derecho a la información: Apoyamos la defensa de la libertad de expresión y el derecho a la información como garantías esenciales para desarrollar nuestro trabajo. Sin embargo, no haremos activismo público.
* Independencia: Consideramos que los periodistas, estén o no vinculados laboralmente a un medio de comunicación, deben actuar como trabajadores intelectuales independientes. Promoveremos la independencia y el espíritu crítico como condiciones indispensables para la excelencia periodística.
* El oficio: Nuestro ámbito de acción se circunscribe a la práctica del periodismo, que diferenciaremos claramente de otros campos de la comunicación.
* Los periodistas: Trabajaremos con periodistas en ejercicio que tengan potencial de contribuir a la búsqueda de la calidad del periodismo y de aprovechar las oportunidades que ofrecemos en razón de su vocación, talento, liderazgo y espíritu de servicio a la sociedad.
* Experiencia y aprendizaje: El taller es la esencia de nuestro modelo de formación de periodistas. Nos interesa el aprendizaje basado en el trabajo práctico, el intercambio de experiencias específicas y un genuino interés de los participantes en nuestros programas. No ofreceremos diplomas ni certificados de asistencia.
* Pluralismo: Incentivaremos la comunicación entre pares y el libre examen de los temas del periodismo, en un ambiente horizontal de tertulia y camaradería.
* Equidad: En los programas procuraremos asegurar el equilibrio de género y repartir las oportunidades de participación a periodistas de distinto origen geográfico y capacidad económica, que sean escogidos ante todo por sus méritos y su capacidad de aportar a las actividades y de crecer como ciudadanos, profesionales y autores.
* Autonomía: Nos aseguraremos de actuar con imparcialidad e independencia institucional frente a financiadores, aliados, medios de comunicación y periodistas en los procesos de formulación de programas, ejecución de proyectos y gestión de recursos.
Objetivos estratégicos
Además de establecer su misión, visión y valores, la FNPI adopta una serie de objetivos estratégicos que servirán para enmarcar y enfocar sus principales proyectos y acciones en los próximos años. Todas las actividades de la Fundación apuntarán al menos a uno de estos objetivos, por lo cual serán criterio fundamental para la toma de decisiones e instrumento de medición para evaluar el cumplimiento de su misión y visión.
Al cruzar las necesidades y oportunidades del contexto social y profesional que rodea la operación de la FNPI con sus fortalezas, intereses y prioridades como organización, surgen los siguientes objetivos estratégicos:
1. Potenciar el modelo pedagógico propio, con énfasis en los talleres para periodistas que por sus condiciones de talento, vocación, liderazgo y espíritu de servicio puedan influir positivamente en la práctica del periodismo en los países de América Latina y el Caribe.
2. Innovar en la oferta de programas, orientados por los cambios en el oficio del periodismo, la dinámica de la convergencia digital, y las demandas de la sociedad a medios y periodistas para que su trabajo de información, análisis y opinión contribuya al desarrollo y fortalecimiento de la democracia en los países de América Latina y el Caribe.
3. Integrar y gestionar una gran red y comunidades de práctica de periodistas iberoamericanos y del Caribe, para proponer, incentivar, difundir y debatir referentes de excelencia en el periodismo de la región y generar intercambios con periodistas de la península ibérica y las comunidades latinas de Estados Unidos y Canadá.
4. Desarrollar relaciones de colaboración con empresas de medios tradicionales y nuevas, como vehículos fundamentales para lograr un periodismo de excelencia.
5. Convertirse en un modelo de organización de excelencia en la gestión, mediante el mejoramiento de los procesos internos, la administración del recurso humano, la cultura de planeación y la disciplina de la ejecución.
6. Asegurar la sostenibilidad financiera, institucional y programática, mediante la diversificación de sus ingresos, la creación de un fondo de fortalecimiento patrimonial y el estrechamiento sistemático de la relación con los maestros como prioritario grupo de interés (stakeholders) de la organización.